MBA em Gestão Fiscal e Tributária

• A dimensão humana das organizações e no mundo 4.0.
• Teorias acerca da aprendizagem humana.
• Ativos intangíveis e gestão de capacidades dinâmicas nas organizações.
• Competências e estratégia competitiva.
• Inteligência emocional.
• Visão sistêmica: pensar além da lógica como um grande diferencial competitivo.
• Liderança e motivação de equipes.
• Criatividade e inovação.
• Flexibilidade e tomada de decisão.
• Processos envolvidos em modelos de avaliação de desempenho informatizado, interpessoal e autoavaliativo, integradas no modelo 360 graus.

• Subsídios teórico-metodólogicos sobre compliance tributário no cenário brasileiro
• Funções, atribuições e qualidade de um departamento de tributos
• Normativas compliance fiscal
• Auditoria digital x Conformidade
• Obrigações eletrônicas
• Atividade fiscalizatória tributária
• Obrigação tributária
• A relação fisco-contribuinte
• Infração tributária
• Planejamento tributário x compliance
• Crimes contra a ordem tributária - Lei nº 8.137/90
• Responsabilidade tributária dos sócios, diretores e gerentes
• Grupo econômico x responsabilização Tributária
• Principais causas de autuação fiscal

• Conceitos e perspectivas do planejamento tributário
• Planejamento Tributário de Longo Prazo
• Tipos de Planejamento Tributário (Estratégico; Operacional; Preventivo; Corretivo; Especial)
• Erros comuns ao realizar o Planejamento Tributário (Não utilizar de um plano conservador)
• Equívoco na hora de escolher a tributação
• Não investir na checagem da operação
• Aplicação do Planejamento Tributário (Regime tributário no qual a empresa está enquadrada)
• Faturamento atual (receita bruta)
• Previsão de faturamento e despesas operacionais
• Serviços
• Informações sobre estoque
• Fluxo de despesas
• Folha de pagamento
• Margem de lucro
• Quadro societário
• Valor da despesa com empregados
• Porte da empresa
• Volume de negócios
• Situação econômica
• Planejamento de Custos: apuração dos custos (diretos e indiretos) e despesas
• Redução de custos (investir na administração do estoque)
• Alocar melhor os recursos de mão de obra
• Efetuar uma curva ABC de gastos

• Sistema Tributário Nacional: conceito e espécies de tributos, princípios constitucionais tributários, competência tributária;
• Código Tributário Nacional;
• Classificação dos tributos;

• Impostos sobre o Consumo: IPI, ICMS e ISS
• Tributos sobre a Renda das Pessoas Jurídicas IRPJ e CSLL: lucro real, presumido e arbitrado.
• Imposto sobre Importação (II)
• Programa de Integração Social (PIS)
• Contribuição para Financiamento da Seguridade Social (Cofins)

• Elementos trabalhistas macro e micro impactantes nos ambientes interno e externo.
• Gestão de complience e seus processos, postura Ética e responsável em suas interações de trabalho
• Encargos sociais e trabalhistas da legislação vigente nas organizações empresariais
• Processamento da folha de pagamento e encargos sociais e trabalhistas
• Rotinas do departamento pessoal
• Administração de folhas de pagamento, Controle de encargos sociais e trabalhistas
• Controle de impostos, taxas e contribuições
• Acompanhamento das legislações trabalhistas e Arquivamento

• Obrigações acessórias: Federais, Estaduais e Municipais
• EFD ICMS/IPI. eSocial. ECD. ECF. DIRF. RAIS
• Política de Incentivos Fiscais no Brasil
• Incentivos fiscais de âmbito federal e estadual
• Incentivos fiscais e o impacto no resultado
• Subvenções Econômicas e Sociais

• Influências macroambientais: demográficas, econômicas, político-jurídicas, socioculturais e tecnológicas.
• Economia globalizada e glocalização.
• Revolução 4.0. Modelos I/O e RBV com retornos acima da média.
• Capacidades e recursos da organização.
• Competição na indústria e análise dos concorrentes: grupos estratégicos, oportunidades e ameaças e considerações éticas.
• Mapeando as naturezas da força competitiva na indústria; A natureza da análise do ambiente interno: contexto, criação de valor e desafios.
• Drivers de ações e respostas competitivas.
• Mapeamento das competências: de essenciais para core business.
• Criando e desenvolvendo competências essenciais e de core: análise de cadeia de valor e outsourcing.
• Aplicação do modelo VRIO: critérios para vantagem competitiva sustentável.
• Estratégias de aquisição e reestruturação.
• Estratégias de cooperação.
• Liderança estratégica.
• Ações-chave em liderança estratégica.
• Papel da governança corporativa.

Fundamentos científicos da felicidade no ambiente de trabalho, com base na neurociência, psicologia positiva e economia do bem-estar. Relações entre engajamento, clima organizacional e alta performance. Estratégias para o desenvolvimento de resiliência, inteligência emocional e adaptabilidade em contextos corporativos. Mindfulness aplicado ao bem-estar no trabalho: benefícios, mitos e equívocos. Construção de culturas organizacionais voltadas à felicidade como diferencial competitivo e fator de retenção de talentos. Abordagem preventiva do estresse e burnout em cenários de transformação digital e alta performance.